Family Governance
Rechtliche Strukturierung von Familienangelegenheiten und Vermögenswerten über Generationen und Ländergrenzen hinweg.
Warum Family Governance wichtig ist
Family Governance schafft verbindliche Strukturen für familiäre Entscheidungen und die intergenerationelle Weitergabe von Werten und Vermögen.
Familienkohäsion
Stärkt den Zusammenhalt der Familie über Generationen hinweg und schafft einen gemeinsamen Werterahmen für familiäre Entscheidungen.
Vermögenserhalt
Schützt Familienvermögen vor Zersplitterung und ermöglicht seine nachhaltige Vermehrung über mehrere Generationen hinweg.
Konfliktprävention
Beugt familiären Konflikten vor durch klare Strukturen und Prozesse für gemeinsame Entscheidungen und die Regelung von Meinungsverschiedenheiten.
Die fünf Säulen der Family Governance
1. Familienverfassung
Die Familienverfassung ist das grundlegende Dokument, das die gemeinsamen Werte, Ziele und Prinzipien der Familie festlegt. Sie definiert, wie Entscheidungen getroffen werden, wie mit Konflikten umgegangen wird und wie Familienmitglieder in die Verwaltung des Familienvermögens eingebunden werden. Die Familienverfassung schafft einen verbindlichen Rahmen für alle weiteren Governance-Strukturen.
2. Familienrat
Der Familienrat ist das zentrale Entscheidungsgremium der Familie. Er besteht aus ausgewählten Familienmitgliedern, die regelmäßig zusammenkommen, um wichtige familiäre Entscheidungen zu treffen, die Einhaltung der Familienverfassung zu überwachen und strategische Richtungen für das Familienvermögen vorzugeben. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Implementierung und rechtlichen Absicherung dieses Gremiums.
3. Vermögensstruktur
Eine durchdachte Vermögensstruktur ist unerlässlich für den langfristigen Erhalt und die Vermehrung des Familienvermögens. Wir entwickeln rechtlich und steuerlich optimierte Strukturen, die sowohl auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Familie als auch auf die jeweiligen nationalen und internationalen rechtlichen Rahmenbedingungen abgestimmt sind. Dabei berücksichtigen wir auch die unterschiedlichen Arten von Vermögenswerten und deren besondere Anforderungen.
4. Nachfolgeplanung
Die Weitergabe von Vermögen und Verantwortung an die nächste Generation ist ein kritischer Moment für jede Familie. Wir entwickeln umfassende Nachfolgepläne, die nicht nur die rechtlichen und steuerlichen Aspekte berücksichtigen, sondern auch die Vorbereitung der nächsten Generation auf ihre zukünftigen Rollen und Verantwortlichkeiten. Dabei schaffen wir klare Strukturen für den Übergang und minimieren potenzielle Konflikte.
5. Kommunikation & Bildung
Regelmäßige Kommunikation und kontinuierliche Bildung sind entscheidend für den Erfolg jeder Family Governance-Struktur. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung von Kommunikationskanälen und Bildungsprogrammen, die das Verständnis aller Familienmitglieder für die gemeinsamen Werte, Ziele und Governance-Strukturen fördern und ihre Fähigkeiten zur verantwortungsvollen Verwaltung des Familienvermögens stärken.
Unsere Family Governance Dienstleistungen
Familienverfassung & Governance-Strukturen
Wir unterstützen Ihre Familie bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Familienverfassung und der Implementierung effektiver Governance-Strukturen, die Ihre Familienwerte und -ziele widerspiegeln.
- Entwicklung der Familienverfassung: Gemeinsame Erarbeitung eines Grundlagendokuments, das Werte, Ziele und Entscheidungsprozesse festlegt.
- Gestaltung der Familienorgane: Konzeption und rechtliche Strukturierung von Familienrat, Beiräten und anderen Gremien.
- Konfliktmanagement-Mechanismen: Etablierung von Prozessen zur konstruktiven Lösung familiärer Konflikte.
Preis: Ab CHF 25.000
Vermögensstrukturierung & Nachfolgeplanung
Wir entwickeln rechtlich und steuerlich optimierte Strukturen für Ihr Familienvermögen und planen den geordneten Übergang an die nächste Generation.
- Internationale Vermögensstrukturierung: Rechtlich robuste und steuereffiziente Strukturen für diversifizierte Vermögenswerte.
- Nachfolgeplanung: Umfassende Planung für den generationenübergreifenden Vermögenstransfer mit minimalen steuerlichen Belastungen.
- Family Office-Strukturen: Konzeption und Implementierung professioneller Vermögensverwaltungsstrukturen für Ihre Familie.
Preis: Ab CHF 35.000
Family Business Governance
Wir schaffen klare Strukturen für die Beziehung zwischen Familie und Familienunternehmen und fördern eine professionelle Unternehmensführung bei gleichzeitiger Wahrung der Familieninteressen.
- Inhaberstrategie: Entwicklung einer klaren Strategie für die Rolle der Familie als Unternehmenseigentümer.
- Nachfolgeregelung im Unternehmen: Strukturierte Übergabe von Führungsverantwortung an die nächste Generation oder an externe Manager.
- Beirats- und Aufsichtsratsstrukturen: Einrichtung effektiver Kontroll- und Beratungsgremien für das Familienunternehmen.
Preis: Ab CHF 40.000
Unser Family Governance Prozess
Familienanalyse
Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer Familie und ihres Vermögens. In vertraulichen Einzelgesprächen mit Familienmitgliedern erfassen wir Werte, Ziele, Beziehungen und potenzielle Konfliktfelder. Gleichzeitig analysieren wir die bestehende Vermögensstruktur und identifizieren Optimierungspotenziale.
Familienworkshops
In moderierten Workshops bringen wir die Familie zusammen, um gemeinsame Werte und Ziele zu erarbeiten. Diese bilden die Grundlage für die spätere Familienverfassung und die Governance-Strukturen. Die Workshops fördern gleichzeitig den familiären Dialog und schaffen ein gemeinsames Verständnis für den Governance-Prozess.
Governance-Design
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse und der Workshops entwickeln wir ein maßgeschneidertes Governance-Konzept für Ihre Familie. Dieses umfasst die Familienverfassung, die Struktur der Familienorgane, Entscheidungsprozesse, Konfliktlösungsmechanismen und die rechtliche Strukturierung des Familienvermögens.
Implementierung
Nach Ihrer Zustimmung zum Governance-Konzept unterstützen wir Sie bei der schrittweisen Implementierung. Wir erstellen alle notwendigen rechtlichen Dokumente, begleiten die Einrichtung der Familienorgane und koordinieren die erforderlichen Umstrukturierungen des Familienvermögens. Dabei arbeiten wir eng mit Ihren bestehenden Beratern zusammen.
Kontinuierliche Betreuung
Family Governance ist ein kontinuierlicher Prozess, der regelmäßige Überprüfung und Anpassung erfordert. Wir begleiten Ihre Familie langfristig, unterstützen bei der regelmäßigen Überprüfung und Aktualisierung der Governance-Strukturen und stehen bei allen rechtlichen und organisatorischen Fragen zur Verfügung.
Fallbeispiele
Reale Beispiele, wie wir Familien bei der Etablierung effektiver Governance-Strukturen unterstützt haben
Die internationale Unternehmerfamilie
"Mit Familienmitgliedern und Vermögenswerten auf drei Kontinenten brauchten wir eine Governance-Struktur, die sowohl unsere gemeinsamen Werte bewahrt als auch unsere verschiedenen rechtlichen und kulturellen Kontexte berücksichtigt."
Herausforderung: Komplexe internationale Familienstruktur mit unterschiedlichen rechtlichen und kulturellen Kontexten.
Lösung: Entwicklung einer kulturübergreifenden Familienverfassung und Einrichtung eines internationalen Family Office mit dezentralen Entscheidungsstrukturen.
Ergebnis: Stärkere familiäre Bindung trotz geografischer Distanz und effizientere Verwaltung des globalen Familienvermögens.
Die Familienunternehmer in dritter Generation
"Der bevorstehende Generationenwechsel in unserem Familienunternehmen erforderte klare Strukturen, um sowohl das Unternehmen als auch den Familienfrieden zu sichern."
Herausforderung: Komplexer Generationenwechsel mit unterschiedlichen Vorstellungen der Familienmitglieder über ihre zukünftige Rolle im Unternehmen.
Lösung: Entwicklung einer integrierten Family Business Governance mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten für aktive und passive Familienmitglieder.
Ergebnis: Erfolgreicher Generationenwechsel mit klaren Strukturen für die Unternehmensführung und die Einbindung aller Familienmitglieder.
Häufig gestellte Fragen
Wann ist der richtige Zeitpunkt, um eine Family Governance zu etablieren?
Der ideale Zeitpunkt für die Etablierung einer Family Governance ist, bevor sie dringend benötigt wird. Besonders wichtig wird sie in Phasen des Übergangs, etwa bei einem bevorstehenden Generationenwechsel, bei signifikantem Vermögenswachstum oder bei zunehmender Komplexität der Familienstruktur. Je früher die Governance-Strukturen etabliert werden, desto mehr Zeit haben sie, sich zu festigen und Teil der Familienkultur zu werden.
Wie bindend ist eine Familienverfassung rechtlich?
Eine Familienverfassung ist primär ein moralisch bindendes Dokument, das die gemeinsamen Werte und Grundsätze der Familie festlegt. Sie hat nicht automatisch rechtliche Bindungswirkung. Um die in der Familienverfassung festgelegten Prinzipien rechtlich abzusichern, müssen sie in juristisch bindende Dokumente wie Gesellschaftsverträge, Testamente oder Stiftungsurkunden überführt werden. Wir unterstützen Sie dabei, diesen Übergang von moralischen zu rechtlichen Bindungen optimal zu gestalten.
Wie können wir sicherstellen, dass auch die nächste Generation die Family Governance trägt?
Die frühzeitige Einbindung der nächsten Generation in den Governance-Prozess ist entscheidend für ihre langfristige Akzeptanz. Wir empfehlen spezielle Bildungsprogramme, die das Verständnis für die Familienwerte und -ziele fördern, sowie die schrittweise Übernahme von Verantwortung in den Familienorganen. Gleichzeitig sollte die Governance-Struktur flexibel genug sein, um sich an veränderte Bedürfnisse und Werte zukünftiger Generationen anpassen zu können.
Wie berücksichtigt die Family Governance internationale Aspekte?
Bei Familien mit internationaler Präsenz muss die Governance-Struktur die unterschiedlichen rechtlichen, steuerlichen und kulturellen Rahmenbedingungen berücksichtigen. Wir entwickeln Lösungen, die in allen relevanten Jurisdiktionen wirksam sind und gleichzeitig kulturelle Unterschiede respektieren. Dies kann spezielle Kommunikationsstrukturen, dezentrale Entscheidungsprozesse oder rechtlich differenzierte, aber inhaltlich harmonisierte Vermögensstrukturen umfassen.
Wie lange dauert der Prozess zur Etablierung einer Family Governance?
Die Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Family Governance ist ein Prozess, der typischerweise zwischen 12 und 24 Monaten dauert. Die genaue Dauer hängt von der Komplexität der Familien- und Vermögensstruktur, der geografischen Verteilung der Familienmitglieder und der Intensität des notwendigen Dialogs innerhalb der Familie ab. Wir passen den Prozess individuell an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Zeitvorstellungen an.
Starten Sie Ihren Family Governance Prozess
Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch mit unseren Family Governance Experten, um die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Familie zu besprechen und einen ersten Eindruck von unserem Ansatz zu gewinnen.
Unser spezialisiertes Team wird sich innerhalb eines Werktages bei Ihnen melden, um einen Termin zu vereinbaren.
Family Governance – Der Schlüssel zur generationenübergreifenden Familienkohäsion
In einer Welt zunehmender Komplexität und globaler Vernetzung stehen vermögende Familien vor besonderen Herausforderungen bei der Bewahrung ihres Vermögens und ihrer Werte über Generationen hinweg. Family Governance hat sich als zentraler Ansatz etabliert, um diesen Herausforderungen zu begegnen und nachhaltige Strukturen für den familiären Zusammenhalt und die verantwortungsvolle Vermögensverwaltung zu schaffen.
Im Kern bezeichnet Family Governance die Gesamtheit aller Regeln, Prozesse und Institutionen, die die Beziehungen innerhalb der Familie sowie zwischen der Familie und ihrem Vermögen strukturieren. Sie schafft einen verbindlichen Rahmen, der sowohl die Weitergabe materieller Werte als auch die Vermittlung immaterieller Werte wie Familienprinzipien, Traditionen und ethische Grundsätze unterstützt.
Die Bedeutung einer durchdachten Family Governance wird besonders deutlich, wenn man die Statistiken betrachtet: Nur etwa 30% der Familienvermögen überleben die zweite Generation, und weniger als 10% erreichen die dritte Generation. Die Hauptursachen für diesen "Shirtsleeves to shirtsleeves"-Effekt sind nicht etwa wirtschaftliche Faktoren, sondern vielmehr familiäre Konflikte, mangelnde Vorbereitung der nächsten Generation und fehlende Kommunikation innerhalb der Familie.
Eine erfolgreiche Family Governance adressiert genau diese Herausforderungen, indem sie klare Strukturen für Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung etabliert. Die Familienverfassung als Herzstück dieser Governance-Struktur kodifiziert gemeinsame Werte und Ziele und schafft Klarheit über Rechte und Pflichten innerhalb der Familie. Sie bildet die Grundlage für alle weiteren Governance-Elemente wie Familienrat, Bildungsprogramme und spezifische Vermögensstrukturen.
Besonders im internationalen Kontext, wenn Familienmitglieder in verschiedenen Ländern leben und Vermögenswerte global verteilt sind, wird eine durchdachte Governance-Struktur unerlässlich. Sie muss unterschiedliche rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen ebenso berücksichtigen wie kulturelle Unterschiede und verschiedene Lebensentwürfe der Familienmitglieder.
Die Schweiz mit ihrer politischen Stabilität, Rechtssicherheit und ihrem ausgeprägten Sinn für diskrete Vermögensverwaltung bietet einen idealen Ausgangspunkt für die Etablierung internationaler Family Governance-Strukturen. Schweizerische Rechtsformen wie Stiftungen und spezielle Vermögensstrukturen genießen weltweit hohes Ansehen und ermöglichen die rechtssichere Umsetzung langfristiger Familienpläne.
Eine erfolgreiche Family Governance erfordert jedoch mehr als nur rechtliches und finanzielles Know-how. Sie erfordert ein tiefes Verständnis familiärer Dynamiken, kultureller Unterschiede und intergenerationeller Beziehungen. Nur wenn die Governance-Struktur sowohl rechtlich robust als auch kulturell sensibel gestaltet ist, kann sie ihren Zweck erfüllen: den langfristigen Erhalt nicht nur des Familienvermögens, sondern auch der Familienkohäsion über Generationen hinweg.